豫西集團吉林江機公司“宿華龍首席技師工作室”：弘揚技能新陣地

　　近日，中國兵器工業(yè)集團豫西集團吉林江機特種工業(yè)有限公司“宿華龍首席技師工作室”建成并投入運行，在已有勞模創(chuàng)新工作室的基礎上，為熱愛操作技能、傳承工匠精神的員工提供了又一知行合一、學思相濟的陣地。

　　勤思務實 人員精干

　　走進工作室，整潔、干練、有文化交流氛圍的環(huán)境與一墻之隔的機械加工生產(chǎn)線相得益彰：一面是務實肯干，另一面是勤于思考鉆研，點出了公司轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式對員工提出的要求。工作室展示的眾多榮譽證書則展現(xiàn)出公司優(yōu)秀技能人員作為新時代勞動者的收獲。

　　據(jù)了解，工作室現(xiàn)有固定成員10人，作為首席技師的宿華龍擁有令人矚目的榮譽：全國青年崗位能手、兵器工業(yè)技術(shù)能手、吉林市特等勞動模范、吉林市首屆“江城大工匠”、兵器大工匠提名……其他成員均為青年生產(chǎn)骨干，在各類技能競賽中取得過良好成績。

　　弘揚技能 助力生產(chǎn)

　　工作室的建立，對弘揚工匠精神起到立竿見影的效果，揭牌當日，同樣從事機械加工的三分廠操作人員也來到工作室，宿華龍向大家做了首次培訓，內(nèi)容包括人社部對技能人才培養(yǎng)的評價、激勵、保障等政策和要求，世界技能大賽標準要求及國際、國內(nèi)大賽差異解讀，還有貼近工作實際的Fanue數(shù)控系統(tǒng)專用加工循環(huán)G指令開發(fā)，山特維克Prime Turning車削方法、動態(tài)削銑、U鉆開粗等。把握和思考大形勢的同時立足解決實際問題，首次開課就貫徹了思考結(jié)合實干的思路。

　　最直接受益于這一陣地的是一分廠。407產(chǎn)品01-15工序18中，完成7處加工位置需要14種刀具，進行13次換刀。工作室確立改善項目后，團隊設計制作專用夾具，實現(xiàn)6件成組加工，節(jié)省換刀和多次開關(guān)機床門時間，生產(chǎn)效率提高90%，根據(jù)節(jié)約工時數(shù)與五軸加工中心每小時費用的換算，僅此一項就節(jié)創(chuàng)價值28.89萬元。一名工作室成員+多名員工參與的改善案例還有“提高回旋類零件調(diào)試、加工效率”，“提高零件裝夾找正速度”等，都取得很好的現(xiàn)實收益。

　　使命明確 作用關(guān)鍵

　　“定期召開成果推進會，落實成果的應用與推廣，并積極吸納新成員”，“實施技術(shù)改造，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，推進公司技術(shù)進步。開展技術(shù)交流，加快高技能人才聚集，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新團隊，為技術(shù)研修提供平臺”?！八奕A龍首席技師工作室”制度和工作職責明確表達了其承擔的使命。談及工作室未來發(fā)展，成員們充滿樂觀和責任感，表示將好好利用這一陣地，交流前沿知識、解決生產(chǎn)難題、培育人才團隊，進而給全廠一線員工帶來鼓舞。

　　當日，黨委書記郭長吉為工作室揭牌并提出，公司通過職業(yè)通道設計，有效實現(xiàn)了優(yōu)秀勞務工轉(zhuǎn)正、大學生轉(zhuǎn)干，鼓勵一線員工勤于思考、創(chuàng)新、實踐。工作室凝聚技能人才合力，要做到最大發(fā)揮先進加工設備的效能，解決生產(chǎn)難題，助力公司數(shù)字化、智能化生產(chǎn)方式建設，培養(yǎng)更多生產(chǎn)、技能骨干。同時注重吸納優(yōu)秀人才，包括技術(shù)人員，始終扎根一線，不斷擴大工匠精神的輻射帶動作用。(金豐)